成长型思维是斯坦福大学行为心理学教授卡罗尔·德韦(Carol Dweck) 在其《终身成长》 (MindSet) 一书中提出的一个概念和一种心智模式，她将人的思维方式区别为“固定型思维" ( Fixed Mindset)和“成长型思维”。
固定型思维
在固定型思维模式之下，一个人常常认为事物是一成不变的，人也是很难改变的。
他们总是静态地、片面地去看待一个人或一件事，更习惯于去寻找消极的因素，对世界的认识也总是偏于消极。
他们不相信人会改变，在面对别人的缺点与不足时，更多的是打击与否定。
他们惧怕犯错，不愿接受挑战，认为人的能力与生俱来，即使努力也不会有大的提高。
成长型思维
而在成长型思维模式之下，一个人看待世界的方式往往非常灵活，他们相信世界上的所有事情都是在改变着的，世上的每一个人也都在不断地成长与进步。
他们更愿意看到别人身上的优点和潜力，拥有积极的人生观，能觉察自己的缺点，喜欢自己的个性，也能欣赏他人的优点，包容他人的个性。
他们能够在面对自己时更自信从容，在面对他人时更加宽容大度。
他们相信努力和挫折可以不断提高自身的能力，每一次挑战都是让自己变得更强大的机会。
因而，成长型思维可以使人拥抱学习和成长，理解努力对自己职业成长的积极作用，拥有面对挫折的良好适应能力。
很多企业之所以将成长型思维确定为自己的企业文化，其根本原因在于，企业想通过解放思想，打破员工头脑中的条条框框和思维定式，冲破他们的思维枷锁，使员工与企业一道实现突破，共创非凡。
也就是说，这些企业从内心相信成长型思维可以助力企业成功。
谋大事者，首重格局
我国近代著名的政治家和战略家曾国藩曾说：“谋大事者，首重格局。”
即人的格局决定着一个人是否能够成就大事。
同样，人在职场，最重要的不是其能力的高低，而是其格局的大小。
而人的格局与人的思维能力和思维模式息息相关。
你怎样去思考一件事，决定着你的人生轨迹，因为人的观念决定着人的行为，人的思维决定着人的高度。
可见，人的思维能力和思维模式是多么重要。
七种思维模式
英国Teach First 联合创始人、企业家乔·欧文根据他14余年的企业管理实践和对世界不同行业及地域的上千名领导者的调查研究结果，撰写了《成长型思维：从平凡到优秀的七种思维模式》一书。
这是一本关于一个管理者甚至一个普通的职场人士如何从平凡到优秀的管理类书籍。
基于成长型思维这一心智模式，乔·欧文概括出了七种具有成长意义的思维模式，依次分别为志存高远、勇于行动、坚韧不屈、积极乐观、承担责任、善于合作和不断成长。
志存高远
谈到思维模式，首先要谈的就是抱负，因为一个人的抱负决定了他的潜力。
志存高远的思维模式会驱使我们承担更多的风险，让我们更有勇气，表现出更大的韧性，也能更加积极乐观地面对一切困难和险阻。
拥有远大的志向首先就是要设想一个完美的未来，并为之奋斗。志向不受现实所束缚，只需养成一些简单的习惯，我们就将会梦想成真。
勇于行动
勇于行动的思维模式可以使我们成为有勇气的人，能够镇静自若地应对我们所面临的一切风险。
追逐梦想需要勇气。没有勇气，梦想便仅仅是梦想。
幸运的是，勇气并非先天遗传特性，我们都可以成为有勇气的人，镇定自若地应对风险。
坚韧不屈
坚韧不屈的思维模式能够使我们从每一次的挫折中汲取经验和教训，从中获得发展的力量，让自己变得更加强大。
勇于行动之后就需要坚韧不屈，因为承担风险势必意味着要另外承受一些由风险导致的挫折。
最优秀的领导者会从每一次的挫折中汲取经验，让自己变得更加强大。
坚韧不屈意味着要学会如何应对逆境并从中获得力量。
积极乐观
积极乐观的思维模式的核心是要创造能量、专注未来，把别人看作问题的事情转变为自己的机会，使自己成为其他人愿意追随的领导。
积极乐观的思维模式与厌恶风险的思维模式恰好相反，它能让你活得更长久。
通过一些简单的方法养成简单的习惯，人人都可以拥有积极乐观的思维模式。
承担责任
承担责任的思维模式能够让我们不做受害者，突破工作中条条框框的限制，以极强的自信掌控自我命运，对常人难以控制的因素主动承担责任。
最优秀的领导者绝不会认命做受害者。不管是好是坏，他们都会以极强的自信掌控自己的命运，而不会受工作中条条框框的限制。
对于“个人感受”这个很多人难以控制的因素，他们反而会主动地承担责任。要实现这种程度的控制，我们需要改变自我暗示的方法和看待自己的态度。
善于合作
善于合作的思维模式能够使我们主动放弃个人英雄主义，通过合作赢得追随者的信任与尊重。
个人英雄主义的领导时代已经结束。一个人要想成功，必然离不开他人的帮助。
善于合作思维模式的关键在于赢得追随者的信任与尊重，而不是把成为明星作为自己的目标。
不断成长
不断成长的思维模式则能够使我们不固守过去的成功模式，并不是一年的经验用十年，而是总在不断地学习和成长。
今天有效的做法，明天未必有效，因为事物是发展变化的。
取得了成功的领导者很容易成为自身成功的“囚徒”，因为他们往往会固执地坚守自己成功的模式，直到被变化了的世界边缘化。
最优秀的领导者往往总是在不断学习、不断成长、不断适应新的变化，他们拥有继续前进的勇气。
对于任何希望不断学习和成长的人来说，“成长周期”是一个简单易行的好方法。
成功思维的阴暗面
成功并不意味着永远受欢迎。
你要清醒地认识到，每一种思维模式都有其阴暗面。
你必须既要做出艰难的选择，也要坚持自己的立场。
了解思维模式阴暗面的存在能够让你有意识地回避它们，同时也能够帮助你理解为什么思维模式的光明面具有如此强大的力量。
一句话，认识思维模式的阴暗面，能够帮助你避免陷入阴暗面而无法自拔。
其他
培养思维模式不是要改变你的本质，而是会让你成为最好的自己。
正确的思维模式可以让你专注于你的天赋。
状态好的时候，每个人都会积极乐观、勇于行动、坚韧不屈、善于合作。
其实你已经具备了这些品质。不同的是，民间领袖每天都能这样，并且他们能够把这些品质发挥到极致。
思维模式的重点不是理论，而是实践。
思维革命
思维模式是管理革命的核心。
最好的领导会建立最优秀的团队，他们不再依赖指挥和控制，而是凭借自己的影响力和说服力，以促使那些他们无法控制甚至不喜欢的人完成工作。
领导的本质
所谓领导，就是带领别人去做一些仅靠自己无法完成的事情。
如今，领导则意味着带领一些不受你控制的人去做事情。
在过去，领导与权威、权力和地位有关。
而现在，它和头衔无关，重要的是你在做什么。
有了正确的思维模式，你不必等到自己被晋升为领导者的那一刻，现在就可以开始做领导工作。
如果不去做领导工作，你便无法掌控自己的命运。
思维模式与技能
一个人从平凡到伟大，就是从技能到思维的转变。
思维模式最大的优点，就是可以通过学习获得。
某位CEO说：“我雇佣大多数人看中的是他们的技能，而炒掉一些人的大多数原因在于他们的思维模式。”
所有优秀的领导者一直都在不断学习，即使他们已经处于行业的顶端了，他们也不会停止学习新的技能。
突破自我
人的最大的挑战在于如何突破自我。如果你能够真正达到这些标准，你就会在同事中脱颖而出：你的成就将会远远地超过他们，甚至远远地超出你的想象，你将获得把梦想变成现实的机会。
追逐梦想听起来是一种美好的生活方式，但是当你看到艺术、体育或商界的精英们在追逐他们的个人梦想时所投入的精力、专注程度和付出的牺牲时，你就会明白让梦想成真实际上非常困难。
在追求成功的路上，你需要夜以继日的工作和经历一次次的失败，这才是追求成功过程中的常态。
（完）
以上内容，主要是对“《成长型思维》从平凡到优秀的七种思维模式”的序和目录的一点笔记。
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